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弊社が国内の総販売元であるVLASHORカメラストラップをはじめ、国内外の商材を幅広く提案しております。販売製品に関する考え方については 「少ロットでも対応可能 オリジナル雑貨開発」 をご参照ください。
ウェブで探した卸売サービスや小売様向けのサイトで検索するのは、非常に難題であることから、日本・中国・香港へ現地に出向き収集した最新カタログ情報を元にご提案いたします。代表電話、または下記フォームメールでお問い合せください。販売店様募集に関するご案内

もちろんイベントやプロモーションは重要です。そうするとタイトルと矛盾しますが、効果的でないイベントやプロモーションは重要でない。ということです「そんなの当然」と思われますが、弊社の経験上10回中7回は成功とはいえません。それなりのリソース（資金、人材）をかけても回収できないことも多いと考えます。広告事業ではよく「周知効果」を強調されますが、よくわからない効果など不要です。
販売や広告代理業務の場合、請け元はクライアントが失敗しても成功しても報酬は得られます。次回仕事の発注が減るか予算が減る程度です。ヒトが生きていくうえで必要でないモノ（衣食住以外の、趣味嗜好）というのは、明確なターゲット（お客さま）に出会うチャンスが非常に少ないのです。答えは多様ですが「業務実績・イベント」では成果を上げたイベントを紹介しております。

弊社では可能な限りシンプルに考えます。逆に複雑に考える実例をひとつ。
家電量販店の徒歩圏に拠点を置く某大手IT関連企業。プレゼン用の資料を配付するために数百円のDVD-Rメディアをオーダーするために総務にメールで「購買申請」を出します。反応がないので翌日電話で確認したところ、担当者が休暇で不在であった。数日後、オフィス通販経由で高いメディアが届けられました。
帳簿計上や請求書類の一元という側面からみればそれは当たり前と感じるかもしれませんが、工数や時給、時間経過による機会損失という側面からみれば、従業員を信頼せず、ワークフローを複雑にしているだけです。DVD-Rのメディアを私物化する以上の数倍から百倍くらい高いメディアになってしまいます。
問題は業務規則ではなく、シンプルに考えられないことです。同じことが発生したときに、淡々と複雑な処理を同じようにこなすことです。常に考え続けることで目的までの余計な作業とタイムラグを減らす、シンプルな思考で事業展開します。

選択と集中で高収益が求められる時代ですが、違うことをやって見えてくるものがあります。弊社では雑貨の販売が中核となりますが、事業単位ではなく、個別にみれば利益率が高い”別の商い”も生み出しました。
弊社のスタッフはそれぞれ中核の業務以外に嗜好にあった得意の事業を考えるように心がけています。それは幾度か繰り返していくうちに中核事業にもよい影響をあたえるものになりました。何でも興味から入るべきで、困るくらいクライアントに質問をしてコラボを実現しています。中核事業以外に、弊社ではどのような事をやっているのか、少しご紹介いたします。